logo
您所在的位置  首页 >政策法规 >部门规章

江铃汽车集团财务有限公司合规经营文化建设—完善管理流程 注重整章建制

时间:2017年12月13日 点击:

  自成立以来,江铃财务公司以建立了以岗位责任制为核心,实行全面质量管理;风险业务,制度先行;全面内审,确保持续改进的严谨、高效的管理机制。为确保自身发展战略和经营目标的全面实施,确保将各种风险控制在规定的范围之内,2001年9月江铃财务公司率先在全国财务公司中第一家全面通过ISO9001-2000质量管理体系认证。积极完善法律合规管理流程,强化整章建制工作,强调“用制度管人”,在构建合规经营文化方面取得了长足的进步。

  本着“合规 守信 稳健 创新 顾客至上 工作质量指标”的质量方针,江铃财务公司为了建立和完善各项法律合规管理制度,在全行范围形成良好的合规经营文化氛围,一是根据ISO9001:2015标准定立了各项管理制度,明确了与公司治理结构相配套的法律合规风险控制框架,对包括董事会至全公司员工的合规责任提出了明确的要求,对公司各项业务提出了具体的控制流程要求。

  二是深入开展控制法律合规风险的整章建制工作。公司认真制定了江铃财务公司各项规章制度,明确规章制定、发布、实施、修订等管理流程,为规范江铃财务公司规章制度建设提供程序保障;规范法律顾问岗位设置、资格准入、分级管理、聘任、绩效管理、薪酬分配、培训等各项制度,为推进法律合规人员队伍建设打下基础。

  三是科学调整绩效考核内容。充分体现和突出依法合规经营指标,以期通过发挥绩效考核的导向作用,正向引导各级从业者加强合规管理。

  江铃财务公司高度重视消费者权益保护、案件防控、反洗钱相关工作,积极履行社会责任,并于近年正式开发反洗钱系统,并实现了同FIU(反洗钱监测中心)反洗钱数据的初步数据对接,为提高反洗钱报送的准确性和规范性、切实减轻收工报送负担以及有效防止漏报打下初步的技术基础。同时注意加强合规培训和宣传工作力度,对各业务关卡重要岗位开展面对面的培训,大力强化公众意识和管理水平。


分享到: 微信 更多

上一篇:没有了

下一篇:没有了